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Grâce à notre approche sur mesure, chaque client bénéficie d’un devis précis, adapté à ses besoins réels. Que ce soit pour un projet simple ou complexe, nous vous accompagnons jusqu’à la négociation finale pour garantir la meilleure offre.
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Une planification rigoureuse et un chiffrage précis pour réussir vos projets
Sur l’image ci-dessus, vous pouvez voir un extrait du planning projet élaboré avec Microsoft Project. Cet outil de gestion nous permet de structurer les différentes phases du projet, d’identifier les enchaînements logiques entre les tâches, et de maîtriser les délais. Grâce à cette planification visuelle (diagramme de Gantt), nous pouvons anticiper les ressources nécessaires, respecter les jalons clés, et assurer un suivi rigoureux de l’avancement.
Mais au-delà du planning, la réussite d’un projet – notamment dans le cadre d’un appel d’offres – repose aussi sur un DPGF (ou un BPU) précis et bien structuré.
Un DPGF ou BPU bien conçu, c’est :
- Une description claire et détaillée des prestations à réaliser,
- Une quantification exacte des travaux ou fournitures,
- Une estimation financière cohérente, poste par poste,
- Une base solide pour comparer les offres, éviter les oublis, et limiter les aléas financiers.
En combinant une planification technique sur MS Project avec un DPGF/BPU rigoureux, nous assurons une réponse à l’appel d’offres fiable, professionnelle et compétitive, en phase avec les attentes du maître d’ouvrage.